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1 说一些普华永道的人和事——13、对新员工的要求
新员工就是A2，一般从重点院校的应届本科毕业生中择优招聘。
2003年以前，上海的普华永道通常从复旦、交大、上海财大和上外招聘新员工。近年来，随着业务蒸蒸日上，规模不断扩大，需要招聘的新员工人数也呈爆炸性增长，每年的招聘人数已经稳定在400人上下（含审计、税务、咨询），
原来上述4所院校的应聘人数已经难以满足公司的需求，所以，招聘的院校范围也扩大到同济、华师大、华东理工、上海大学、上海外贸、上海立信等各类大专院校。这两年甚至还远赴浙江大学、南京大学等外地院校求贤纳士。

其实，扩大招聘范围的深层次原因是会计师事务所在职场地位的大幅下降。

会计师事务所扩招是从2003年开始的，而那年，正好是第一批大学扩招毕业生走出校园仅就复交财外的毕业人数而论，还是可以满足四大的招聘要求的。
但是，自2001年中国入世以来，各类国外知名金融类服务类行业巨头纷至沓来。毕业生有了更多的选择，对四大的热情自然逐步消退。
现在，很多拿到四大offer的同学都把四大作为保底的选择，也就是这个原因。
会计师实务所作为金融服务产业的基础性行业，其在职场中“沉沦”也就难以避免了。

言归正传，还是说说普华永道对新员工的要求。

就审计部而言，新员工入职后，就被分往各个专业服务组（详情见过往主题）。
在每个组里，每个新员工都会被安排一个辅导员（coach）和伙伴（buddy）。
辅导员由当年新升职的经理担任，他会安排和新员工的恳谈会，谈话的范围包括职业规划、工作经历、培训、薪酬等各个方面，每个辅导员每年有300元的经费用来支付恳谈会的支出和增进和新员工的感情。恳谈完毕，还要在专门的人事系统中（PCD）签署职业规划表，每年还会跟进计划的执行情况等。
伙伴由第二年的员工担任，他们负责解答新员工的各类问题，交流思想，帮助他们顺利实现从校园到职场的角色转换。

然而，和国企或者机关一样，这些人事上的安排终究会流于形式，成为又一例四大官僚作风的注解。因为，在四大，人和人的关系（上下级和平级），并不是这样被建立起来或者运行的。

待续……

作者：阿兹兔 2007/10/29 9:49:16 　回复此发言

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