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1 说一些普华永道的人和事——5、层级/待遇(5)[zz from 日月光华]
上次说要停两天，没想到一直拖到现在，真得很抱歉
今晚难得有点空，争取先把这个topic写完
本周余下的时间，我应该还是很忙，所以下节最快要到下周才能和大家见面
希望各位能耐心等待，//bow

先说个题外话，前两天刚刚召开了senior meeting，
看来今后即使是乖小孩，如果没有足够的天赋的话，也很难在公司里生存
有一个小朋友，经理的评价是“态度是极为认真，能力是极为低下”
于是就进了今年的待退名单，真是可怜啊。
另外，我收回有关四大不care女员工怀孕的论断
今天刚刚听到一个rumor，有个不是很powerful的女经理因为怀孕已经被合伙人劝退了
所谓不是很powerful是指：
1、老实，守本分
2、项目不多
3、technical不出众
哎，在四大里已经不怎么可以混日子了

上次说到经理，今天说说之上的几个层级

3年经理之后，一般可以晋升为高级经理
尽管加了“高级”两字，但是经理毕竟还只是经理
除了工资有涨幅外，其职责和待遇和经理无异

3年高级经理之后，已经在公司待了11个年头了
想跳到其他行业已经基本没有可能，只能盼望着早日超度成为合伙人了
升到合伙人之后，那就是本质区别了，因为现在是理论上的老板了
其实，老板也是分三六九等的，其层级远比员工来的复杂
想想看，在成为合伙人之前，员工一共才跨越11个年头
但自此之后，一直到退休，至少有25个春秋，自然可以分出更多的等级来

最明显的区别是，合伙人分为salary partner和equity partner
salary partner顾名思义是拿工资的合伙人，也就是初级的合伙人
他们没有在事务所里入股，拿固定的工资，做得好的话有奖金
事务所经营好坏和他们没有直接关系

equity partner是入股的合伙人，比较高级，很多已经进入了管理层
他们不见得负责具体的项目，只是管理整个事务所的运作和发展
偶尔会参加大项目的推介和竞标
他们每年按入股数分红，尽管他们的收入依赖于事务所经营情况的好坏
有所谓的经营风险，但是由于四大在审计业务方面的寡头垄断地位
因此他们绝对不必担心自己的收入状况
事务所经营收入的大头都被他们瓜分了

普华永道中国和香港区的首席合伙人是Silas Yang
在他之下的management partner按照审计、税务、咨询等行业，
按照华北、华东、华南等地域进行分工，划分各自的势力范围
并按照势力范围进行抽成，分享其他员工的劳动成果

由于普华永道合伙人日渐增多，已经超过300多人，
所以从3年高级经理晋升合伙人已经越来越困难了
通常现在都要推迟一年
目前还出现了一种曲线救国的方式，就是先升董事，然后择机升合伙人
董事是介于高级经理和合伙人之间的职级
在以前，许多高级经理在升合伙人无望后就成为董事
然后终老在这个职位上
但是现在越来越多的高级经理选择这种曲线救国的方式
虽然时间上花费要多一些，但对许多以合伙人为终极目标的审计痴汉还是乐此不疲
毕竟殊途同归，能拿到合伙人的职位最重要
其实呢，这还仅仅是上路呢。

作者：阿兹兔 2007/9/17 14:17:29 　回复此发言

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