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1 萨理德中瑞老员工的博客内容
又到一年6、7月，动荡啊，人心惶惶啊，前途未卜的，踌躇满志的，在酷夏中经历着考验。三人成虎这个成语，听说过么？在初中的语文课上，老师要求我们每个人准备一个成语，在课前将给全班的同学听，将这个成语的时候，我并不能完全的理解它的含义，但在我上了大学以后，参加了工作以后，我越来越深刻地体会到了三人成虎的含义。尤其是，我可能本身就又是一个举棋不定、耳根子软的人，经常听了喜就开心，听了悲就难受，不管是否经证实就开始胡思乱想。好吧，胖子，这点对你不适用可以了吧。在2005年的6月，从京都出来，开心吧，不管怎样还以为收获了“爱情”；2006年的7月，从萨理德转到毕马威，有点儿忐忑，钱挣得多了吧，可都说那不是人过得日子；2007年的6月，现在，被毕马威的同事们以“小群体”评价着。其实已经过去一年了，经理在找我们谈话的时候，一方面说，已经一年了，很好的融入工作生活了，大家都不觉得你们有什么不同了；一方面又说，你们萨理德如何如何。。。我汗，自相矛盾到这份儿上也很难得，这个note肯定会被出Q的。A跟我说：你的分数在萨理德同级人里是最高的，放心吧；B跟我说：所有萨理德的人，分数都会被降一级；C跟我说：不是所有的人都能升级，而你们萨理德的人可能性最大。我本来就很迷茫啊，当时彻底歇菜。我又气愤了。为什么一定要从“我们萨理德”里面出？如果没有正面且合理的理由，我都想要直接让X先生hear my voice了。那不然我们就真刀真枪拉出来比划比划，什么tmd VIP，拿出来在太阳底下晒晒！正在心里郁闷着，还真有一个同事跟我说了@#$%&*……震惊吧，只能用震惊来形容。记得进来之前，有一个从毕马威出来的同事告诫我们：不要以为标榜公正的香港人会怎样怎样。现在，真的怎样怎样了。我不明白，为什么就不能给“自己人”一个解释的机会，就因为，一个是“萨理德”，一个是“经理”吗？怕这些小不值钱的影响自己的仕途？我也终于明白为什么KC那么愤怒在被评估师质疑的时候，毕马威的HO会首先说是我们做的不对了。拜托，这不是护短好吗？！这样的手段，怎么可能让谁“有工作的动力”啊？是吧Amy同学？我无语了。扯远了，说升级。上次或者上上次或者某次说过了，哥们儿我压根不相信所有打分评级的公正性，那还不是谁马屁拍得响谁分高？当然了，肯定也有真是技术过关的，我不否认。太不透明了。打完分还装模作样的搞什么couselling，本来我还挺期待挺紧张的，谁承想，也太形式了，我总共也没说几句话，完全就是被“告知”嘛，汗死了。难道大家都是这样一级一级爬上来的吗？

- 心里话
这个section最难写，只说几句吧：我在等待，在考虑，不会一味的忍让，该了结的时候，就不会拖泥带水！

http://cache.baidu.com/c?word=%C8%F8%C0%ED%B5%C2%2C%CF%FB%CA%A7&url=http%3A//mengyes%2Eblogcn%2Ecom/rss%2Exml&p=aa759a42d08a0ab113a5c7710c149d&user=baidu

作者：歪C歪 2007/10/5 11:10:08 　回复此发言

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