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1 中国ERP系统实施过程中的误区
1、把ERP项目看作一个纯粹的IT项目
2、公对项目的支持流于表面和形式
3、把软件系统的选择看作单纯的买卖行为，没有从公司战略和公司管理需求的角度出发选择软件
4、没有选择合适的实施商，不理解购买软件与实施之间的距离
5、缺乏具有前瞻性和可操作性的实施规划和过渡计划
6、在涉及到企业内人员权、责、利调整的问题上，没有运用客观、公正、合理的方式来设计和处理
7、对于项目的期望值过高，没有运用转变促成的方式调整人们的期望值，并促成人员行为和习惯的转变

作者：rxia 2007/10/11 12:48:58 　回复此发言

2 Re:中国ERP系统实施过程中的误区
这些观点是转帖吧，似曾相见

作者：歪C歪 2007/10/11 12:52:18 　回复此发言

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